UM VITÓRIA OPTIMISTA!

Depois de um empate com o Sporting, uma vitória espectacular sobre o Braga e a eliminação do Benfica da Taça de Portugal em pleno Estádio da Luz, só podemos estar optimistas!

Paulo Sérgio está a revelar-se um técnico à altura dos desafios do Vitória. Em 5 jogos transformou uma equipa apática, numa equipa esclarecida e segura do seu futebol. Não há dúvida de que teve grande parte do mérito dos sucessos das últimas semanas. A fantástica vitória no Estádio da Luz para a Taça de Portugal mostrou que a equipa é capaz de jogar bom futebol - embora continue a falhar na finalização, que provávelmente só se resolverá com novas aquisições. Esperemos pelos próximos jogos...

Aguardámos que os contratos dos jogadores mais importantes da equipa sejam renovados.
Já deveria ter sido negociado um bom contrato com Gustavo, que evolui a cada jogo! É um Central de boa qualidade, o Vitória poderia desde já garanti-lo com um bom contrato e com uma cláusula de rescisão acima dos 5 milhões. Porquê? Porque sabemos que há clubes interessados, e que, com certeza, estarão dispostos a pagar essa quantia, ou quantias superiores.
A aquisição de 50% do passe pelo Vitória custará meio milhão de euros, o que será o maior entrave à sua aquisição. Mas se não investirmos, não colheremos frutos. O crédito será sempre um mal necessário enquanto o clube não tiver a questão do Passivo resolvida, mas o recurso ao crédito para realizar investimento permite a sua resolução!
Como se prevê a saída de Sereno, o lugar estaria desde já assegurado. Se Gustavo evoluísse ainda mais, servindo o clube com o seu bom futebol, dentro de 2 anos provávelmente valeria os 5 milhões, recuperando o investimento da compra do passe e do vencimento auferido, e 'capitalizando' o clube para o abate do Passivo.
Estamos confiantes de que Gustavo despertará o interesse de um clube que possa oferecer valores elevados.


É necessário estar alerta relativamente às carências actuais da equipa Sénior do Vitória, para compensar a sua correcção, no futuro, com Activos que se enquadrem nessas carências.

Uma boa forma de enriquecer o nosso clube seria apostar fortemente na formação de Avançados e de Médios Atacantes. Com certeza que isso depende das características de cada jogador, mas seria enriquecedor para o clube, que muitos Avançados surgissem nas nossa Camadas Jovens, até porque é uma carência de nível nacional. Seria uma boa estratégia para capitalizar o clube. Enriqueceríamos a equipa Sénior, e os jogadores valeriam muito mais. Todos sabemos, e é evidente, que jogadores que marcam golos são mais caros a quem compra, e são um valor acrescentado para quem os possui.

Participe neste projecto integrando as suas ideias! Envie-nos o seu interesse de participação para umvitoriamelhor@gmail.com

Vitoriano, colabora na construção de UM VITÓRIA MELHOR!

QUE CLUBE QUEREMOS?

É evidente que o Vitória é único, e que é consensual o seu objectivo na conquista de títulos!
Apesar de tudo, não vemos um comportamento digno desse objectivo da parte das sucessivas Direcções que têm passado pelo clube. Neste artigo concentrámos a nossa atenção apenas na Direcção, porque é uma variante, relevante, na vida do clube. Não focámos muito a nossa atenção na Massa Associativa porque esta é indiscutível e permanente na defesa do clube, e por isso só lhe devemos o elogio!

Passámos, de seguida, a fazer uma pequena análise da história recente do Vitória. Analisámos a Direcção de Pimenta Machado, que, das Direcções anteriores, é, provavelmente, a que melhores resultados obteve:

Pimenta Machado, que muitos consideram agora como alguém que se aproveitou do clube para tirar dividendos privados de negociações feitas em nome do clube, teve, apesar de tudo, o melhor e mais duradouro desempenho em termos desportivos. Se nos concentrarmos nos aspectos mais importantes da gestão do clube, verificámos que a criação de um dos primeiros Complexos Desportivos do país, permitiu ao clube crescer e ter um nível de formação desportiva de excelência. São muitos os atletas saídos da Formação do Vitória que tiveram sucesso nacional e internacional. Se o Complexo não tivesse sido criado, provavelmente o nome do clube não estaria ligado a tantos nomes de destaque no futebol português.

O facto de Pimenta Machado ter sido responsável pelo desvio de fundos do clube, pode condicionar a opinião de muitos Vitorianos sobre a honestidade do seu comportamento. Não sabemos o que levou o nosso ex-presidente a envolver-se no desvio de fundos. Se existia um dito 'saco-azul', o seu comportamento poderá justificar-se. Para gerir uma entidade que não tem como objectivo o lucro, compreendemos que o recurso ao crédito seja difícil, porque sendo o investimento desportivo um risco que dificilmente se pode calcular, não dá confiança às entidades que poderão dar crédito à sua actividade. E nunca soubemos se Pimenta Machado cedeu valores privados seus, para atingir objectivos do clube; se de facto aconteceu, merece a nossa consideração, pois não se aplicam, de ânimo leve, fundos privados em investimentos de risco...
É importante recordar que o recurso ao crédito nos anos 80, do século anterior, era mais difícil que nos dias de hoje. Daí depreendemos a dificuldade em ter fundos disponíveis para negociação imediata durante a Direcção de Pimenta.
Achámos que apesar de tudo, este Presidente fez do clube o que é hoje!
Cada um pode julgar por si: A imagem de Pimenta Machado, e o seu discurso, dignificavam o clube, e era um orgulho ter equipas que jogavam sempre para ganhar, disputando o resultado com qualquer outra equipa! A nossa imagem era respeitável e era respeitada.

A ideia da criação do Complexo não deve ter sido inocente. Pimenta, com certeza, sabia que, criando a estrutura que conhecemos hoje, o clube iria responder aos desafios do futuro. Esta estrutura do Vitória revela a capacidade de visão do nosso ex-presidente. São decisões como esta, baseadas na perspectiva de um futuro melhor que garantem a criação de infra-estruturas que permitam a concretização de objectivos maiores. O objectivo de Pimenta era ter um clube que disputasse o campeonato nacional! Para isso construiu infra-estruturas com esse objectivo. É absurdo que, nos dias de hoje, os Vitorianos não acreditem e até ridicularizem esse objectivo - provavelmente darão muita importância ao que vêm na televisão(?). Se o Vitória, nos últimos 20 anos, foi preparado para o conseguir, porque desistimos!?

Daqui retiramos o valor de um projecto para o clube. Muitos poderão dizer que Pimenta não tinha projecto, que só quereria retirar dividendos do clube. Nós não acreditámos que seja verdade. Para isso nunca teria construído o Complexo e endividado o clube com infra-estruturas para o seu desenvolvimento. O seu 'projecto' ou 'programa' nunca foi visível porque, provavelmente, foi mantido na sua intimidade. Mas os resultados são visíveis: 88 trabalhadores, um estádio digno, um Complexo Desportivo ao nível dos melhores clubes e o respeito de todo o universo desportivo. Faltam apenas os títulos, que por razões diversas não se concretizaram.

As Direcções seguintes não merecem a nossa análise pois os factos são recentes, e seria desnecessário referir novamente, apesar das suas boas intenções, a forma 'desleixada' como foi gerido o destino do clube. Recordámos só um pormenor que os Vitorianos não se devem esquecer: o Passivo quando Pimenta saiu estava nos 4 milhões, e esse valor foi uma das razões da sua derrota. Actualmente está nos 9 milhões, e parece que poucos se preocupam em mudar o clube para conseguir o abate. Uma gestão amadora não dá garantias de resolver um problema desta dimensão, como não dá garantias de que irá preparar o clube para lutar pelos títulos de todas as competições em que participe.

A conquista de títulos para o Vitória, é a nossa herança! Não devemos rejeitar um objectivo tão digno para o nosso clube!

A motivação é um factor extremamente importante para atingir objectivos. Se a Direcção assume que o seu não é preparar o clube para conquistar títulos, então é porque não se sente capaz de o fazer...
O nosso discurso parte do princípio de que uma candidatura deve incluir um projecto ou programa que defina o que pretende para o clube e como o pretende fazer. Já revelamos com clareza o que pretendemos, e estamos a trabalhar na forma de o concretizar!
Há infinitas formas de gerir o clube. Por isso cada candidatura tem o direito de se apresentar como acha apropriado: para nós a questão que devemos colocar, como sócios do Vitória, não é 'Que clube temos?‘ mas 'Que clube queremos?', porque no próximo mês de Março podemos mudar este modelo de gestão para atingir objectivos dignos da dimensão do Vitória! Queremos uma Direcção que corresponda aos seus associados e que dignifique o Vitória!

Agradecemos o vosso interesse e continuamos a aguardar mais Cartas de Motivação para criar uma equipa capaz de construir UM VITÓRIA MELHOR!

FAQ - RESPOSTAS ÀS PERGUNTAS MAIS FREQUENTES

Comentários ordenados por Publicação:

sexta-feira, 25 de Setembro de 2009

CITAÇÃO PARA UM MANIFESTO ELEITORAL

Anónimo disse...
"ola,sou o socio (...) se seguir em frente com esta candidatura e por ventura ganhar,peço lhe uma coisa,acabe com a maior vergonha que passa pelo nosso clube desde que o emilio tomou conta dele,o famoso protocolo com o SLB...isto para mim é vergonhoso!!!e ponha a director desportivo alguem que perceba alguma coisa de futebol!!!um bem haja e força vitoria!! "
07-11-2009 12:35

Um Vitória Melhor disse...
Caro (...), também discordamos por completo com essa espécie de protocolos. E concordamos que é extremamente importante que os nossos dirigentes saibam de futebol.
07-11-2009 20:30

segunda-feira, 12 de Outubro de 2009

MANIFESTO

(...) disse...
"gostei dos pontos tocados por esta lista...só gostava de saber a vossa opinião qt:- aos jogos à semana,- à observação de jogadores de ligas secundárias portuguesas (com preferência para jogadores formados no Vitória)- ter jogadores com lugares cativos no plantel independente do seu rendimento.agradecia 1 resposta, cumprimentos Vitorianos.. "
05-11-2009 12:15

Um Vitória Melhor disse...
Caro (...) a resposta à sua questão encontra-se na caixa de comentários do Artigo 'Sobre a Gestão Desportiva' publicado a 3 de Novembro de 2009 neste Blog.
05-11-2009 17:28

(...) disse...
"eu gostava de aderir a este projecto. gostava de saber de que maneira posso contribuir para ajudar a colocar o vitoria no lugar que merece!!!Vitória!!! "
07-11-2009 0:15

Um Vitória Melhor disse...
Caro (...), envie-nos o seu e-mail para umvitoriamelhor@gmail.com e entraremos em contacto consigo. Estamos a tentar formar uma boa equipa para desenhar um projecto e uma estratégia para fazer do Vitória um clube competitivo. É importante que os associados se unam num projecto de consenso. Procuraremos que o nosso Programa corresponda às necessidades do clube e à expectativa da maioria dos associados.
07-11-2009 4:14

Anónimo disse...
"as cotas que um socio homen paga, deveriam ser iguas as de uma mulher. Nao e justo que elas paguem menos. "
09-11-2009 18:07

Um Vitória Melhor disse...
A proposta para que as mulheres e menores paguem menos, é apenas um factor de descriminação positiva. É também uma forma de atrair mais mulheres ao estádio. Queremos que o futebol no estádio D. Afonso Henriques seja para toda a família. Esta medida promove a fidelização dos associados e a união familiar.
Provavelmente não se recorda do dia da Mãe, em que abriram as portas do estádio. Não acha a presença de muitas mulheres no estádio enriquecedora? Nós achamos que sim.
Para baixar os valores temos de ter algum factor de diferenciação, senão teríamos de baixar o valor das cotas de TODOS os associados. Se o fizermos o clube fica com as receitas em risco, receitas que poderão pôr em causa a sua actividade. O clube não pode abdicar de receitas e não cumprir compromissos para com os seus trabalhadores e fornecedores.
Baixando o valor dos bilhetes a menores e mulheres, captam-se novos espectadores. O aumento desse número de entradas devido à baixa de preço, compensa a redução de valor. Passo a dar um exemplo: se estiverem 5000 mulheres no estádio a 5 euros dará 25 mil euros de receita. Se reduzirmos o valor da entrada às mulheres e conseguirmos captar 12 mil com bilhetes a 2,5 euros realizaremos 30 000 e teremos o estádio mais cheio.
O estádio cheio dá mais apoio à equipa e permite ao clube negociar a publicidade por valores mais altos. Com a presença de muitas mulheres e menores no estádio, podemos até captar novos patrocinadores específicos dos mercados feminino e juvenil; é uma estratégia de marketing que consideramos eficiente.

domingo, 25 de Outubro de 2009

SOBRE PASSIVO E ACTIVOS

Anónimo disse...
"Boa noite, e parabens pela ideia.
So uma pergunta, que nao tem nada que ver com a vossa boa hipotese de candidatura. gostava de saber se sabe alguma coisa sobre o caso tiero e agora o caso mendieta. ja que se encaixam naqueles negocios em que os jogadores ficaram indisponiveis para o Vitoria. Pergunto aqui porque nunca ninguem me conseguiu explicar bem.
Peço desculpa a perguntar-lhe isto sabendo que voce nao e o responsavel. abraço ... "
08-11-2009 20:31

Um Vitória Melhor disse...
Caro ..., sobre situação dos atletas nada sabemos. Essa questão já foi colocada à Direcção mas não deram esclarecimentos. Na AG, respondendo a uma questão sobre as funções de Vasco Santos, Emílio Macedo disse apenas que as contratações são decididas pelo Presidente e por Paulo Pereira...
No nosso artigo falamos dos 'indisponíveis', porque alguns jogadores estão constantemente lesionados e outros nunca são convocados. Não sabemos como são avaliados antes de serem contratados, nem quais são as intenções de receber jogadores que não têm rentabilidade para o clube.
10-11-2009 0:26

Anónimo disse...
"boa tarde estranhei muinto a sua ausencia na ultima assembleia pois nao encontro melhor local para por as ideiaspara um vitoria melhor.
ja agora um comentario as mesmas estou de acordo a alteracao dos estatutos para a direcao ser profissional mas o vitoria nao e so activos e passivos de jogadores embra seja importante e muinto mais e nesse mais nao encontro solucoes integradas para a restruturacao do vitoria.dou os meus cumprimentos pela corajem vitoria ate morrer "
12-11-2009 16:48

Um Vitória Melhor disse...
Caro Anónimo, não tenho a mínima esperança de obter respostas desta Direcção. Todas a questões que lhes são colocadas ficam sem resposta. Acho que este modelo de Assembleia-Geral serve para dar respostas aos associados, mas não é isso que está a acontecer. Desafio qualquer associado a dizer aqui, neste blog, se ficou esclarecido com alguma questão colocada nas Assembleias desta Direcção? Eu fiquei mais esclarecido com o documento do Relatório de Contas do que com os esclarecimentos posteriores (de que tomei conhecimento). E como não estive presente, declaro que as decisões que foram tomadas por votação serão respeitadas por mim, pois foram votadas democráticamente.
Se o lugar da Direcção é dar respostas, estou preparado para as dar caso um dia faça parte da Direcção. Aliás, se esta Pré-candidatura se concretizar, não será mais exigente dar respostas a todos os assuntos do clube na rua, e em sessões de esclarecimento públicas!?
No caso de campanha eleitoral, o esforço de esclarecimento sobre todos os assuntos do Vitória, será bastante maior que apenas justificar as nossas acções numa AG. E, se não concordo com as decisões desta Direcção, não será mais correcto apresentar as minhas ideias para um novo projecto, que tentar que a actual Direcção faça o que nós entendemos que deve fazer? O poder está nas mãos dos associados, e se não estão de acordo com esta Direcção, podem escolher uma nova, porque em democracia não há lugares de Poder reservados.
Relativamente às alterações na organização do Vitória, já tenho um Organigrama pronto e as ideias-base de um Programa. Estou disponível para o revelar em privado. Não o revelo publicamente, antes da oficialização das candidaturas, para não expôr Propriedade Intelectual à qual tenho direito. Não quererá que todos usem a ideias deste projecto para seu benefício? De qualquer forma já poderá tirar conclusões pelo que tenho escrito...
Se a candidatura não se concretizar, revelarei o projecto na íntegra para ajudar a futura Direcção a criar UM VITÓRIA MELHOR!
Não tenho dúvidas que terei respostas para todas as questões que envolvam decisões minhas, pois considero-me uma pessoa honesta. E acho estranho que o Anónimo faça um apelo à honestidade de uma AG, e não revele aqui, sequer, o seu nome.
Se pretender encontrar-se informalmente para um esclarecimento sobre as ideias que tenho para a Direcção estou disponível. Garanto-lhe que não me irei comportar como Emílo Macedo nas AG.
Miguel Ângelo Silva
13-11-2009 16:53

terça-feira, 3 de Novembro de 2009

SOBRE A GESTÃO DESPORTIVA

Anónimo disse...
"A próxima direcção deve implementar a retirada imediata do complexo desportivo de onde ele se encontra actualmente e negociar com a câmara a instalação de uma nova estrutura num local a designar. Convêm salientar que os terrenos actuais do complexo foram oferecidos para essa finalidade, portanto mais um ponto a ter atenção. Com esta reestruturação o vitória ficava com liquidez financeira e uma infra estrutura renovada pronta para os novos desafios. já ontem era tarde... (...) "
03-11-2009 23:43

Um Vitória Melhor disse...
Caro ..., não vejo em que poderia ganhar o Vitória em deixar o Complexo Desportivo? Os terrenos dessa infra-estrutura, no PDM de Guimarães, estão destinados a 'Equipamentos', não podem ser transaccionados pelo seu valor comercial. Não sei como os pretende valorizar de outra forma...? Além disso discordamos de que o Vitória deva pôr em causa estas estruturas, que tanto valorizam o seu património!
Aconselhamos uma revisão ao caso que envolveu o FC Porto e a Câmara Municipal do Porto precisamente sobre uma alteração ao PDM para valorizar indevidamente terrenos não destinados à construção. Não quererá envolver o Vitória em polémicas semelhantes...?
06-11-2009 20:32

(...) disse...
"Boa tarde.Gostava de saber mais sobre o seu projecto. "
04-11-2009 18:00

Um Vitória Melhor disse...
Caro (...). Neste blog estamos a publicar as ideias-base do nosso futuro programa. Trata-se de uma Pré-candidatura, que significa que a lista e o seu programa ainda estão em construção. Pode consultar todos os artigos através do Arquivo na barra lateral do lado direito da página.
Posso-lhe resumir as nossas ideias-base:
- Profissionalização do clube. Somos contra a criação de uma Sociedade Anónima. O que pretendemos é criar lugares remunerados para que a Direcção trabalhe a tempo inteiro e em exclusivo para o clube, tendo obrigação de cumprir objectivos.
- Desenvolver actividades que aproximem a Direcção do sócios do clube, auscultando a sua vontade e respeitando-a como base dos seus projectos. Este projecto envolve a criação de uma Fundação para dar apoio ao 'Espírito Vitoriano', criando infra-estruturas de apoio aos associados.
- Criar uma macro-estrutura de organização eficiente no clube, com controlo de gestão e de imagem.
- Investir na Formação e na captação de novos valores com a aquisição de 'passes', tornando-se o Vitória uma verdadeira entidade de gestão desportiva, em que o Vitória recolha os dividendos das transações dos seus atletas.
- Ter uma Direcção ambiciosa que se comprometa com o sucesso, que cumpra a vontade dos associados e que crie soluções à sua medida evitando recorrer a dependências externas (evitando empréstimos de jogadores e protocolos de gestão deportiva).
- Apostar fortemente na aquisição de Activos (comprar passes de jogadores em nome do Vitória, avaliados por funcionários do clube) para fazer frente ao Passivo.A nossa intenção é fazer do Vitória um clube competitivo no panorama desportivo contemporâneo!
05-11-2009 17:16

(...) disse...
"sei k estou a repetir a pergunta mas gostava de saber quais as vossas opiniões qt:- aos jogos à semana,- à observação de jogadores de ligas secundárias portuguesas (com preferência para jogadores formados no Vitória)- ter jogadores com lugares cativos no plantel independente do seu rendimento.agradecia 1 resposta, cumprimentos Vitorianos.. "
05-11-2009 12:21

Um Vitória Melhor disse...
Em resposta à questão de (...), podemos dizer-lhe que, em nossa opinião:
- Os jogos para o campeonato realizados durante a semana, só são admissíveis se os valores oferecidos para transmissão televisiva o justificarem. Como pode verificar pelo Relatório de Contas da época 2008/09, aberto agora a consulta pública, os valores de transmissão televisiva e publicidade são um pouco superiores aos valores da cotas, cadeiras e bilhetes em conjunto.
Devido ao mau rendimento da equipa, compreendemos que os valores da transmissão televisiva sejam mais baixos quando a equipa não proporciona um bom espectáculo, nem curiosidade pelos telespectadores.
Os Direitos de transmissão televisiva e publicidade foram apenas 1 179 591,52 Euros acima dos valores das cotas, cadeiras e bilhetes...! Por pouco mais de um milhão de euros/ano, em nosso entender, não se justifica fazer jogos à semana apenas para transmissão televisiva. Para compensar este valor propomos que os jogos com os ditos '3 grandes', mais os jogos com o Sporting de Braga (porque até a própria Liga já os considera de 'Clássicos'), sejam cobrados por um valor superior ao actual, sendo os outros jogos - considerados de menor importância para a televisão - disputados ao Domingo à tarde captando assim mais sócios, mais lugares anuais, mais bilheteira; resultando em mais assistência que garante mais publicidade e mais apoio ao clube.
- A observação de jogadores nacionais é uma prioridade para nós. Sendo o Vitória Sport Clube um clube formador, deve dar prioridade à observação e avaliação dos jogadores portugueses - jovens e séniores - captando os atletas com maior potencial por funcionários do clube e valorizando-os no Vitória. A nossa intenção é investir em passes de jogadores em nome do clube, e não usar o clube para revelar atletas de outros empresários alheios ao Vitória.
- Se a expressão 'jogadores com lugar cativo' se refere a um jogador ser obrigatoriamente titular pelo seu 'nome' ou pela sua 'fama' estamos totalmente contra. O rendimento da equipa deve ser a principal prioridade na escolha de jogadores. Deve jogar quem está em boa-forma e quem executa melhor as suas funções de conjunto na equipa. Este é o espírito e a tradição do Vitória: a equipa está acima de qualquer interesse individual, afinal o Vitória é um clube por excelência!A escolha dos treinadores será de acordo com estes princípios.
Relativamente à política de vencimentos não podemos adiantar mais que o seguinte: um jogador, para ser competitivo deve ser remunerado segundo o seu valor. Se a remuneração não o fizer sentir realizado, esse jogador não é rentável na equipa. Se o clube fôr o seu representante desportivo (tiver o seu passe), o jogador respeita o clube por este estar interessado no seu rendimento. Assim se cria uma relação de cumplicidade em que ambas as partes têm o mesmo interesse: o sucesso do atleta.
05-11-2009 16:46

(...) disse...
"Qdo é q vamos a votos?Bora la pra frente!! Vamos mostrar que o Vitoria é mto maior do que é agora "
06-11-2009 21:29

Um Vitória Melhor disse...
Caro (...), também achei importante passar à acção. Tivemos duas Direcções consecutivas que nos defraudaram as expectativas por completo. Não deveríamos cair no mesmo erro outra vez... É para nós inconcebível que um clube como o Vitória, com 30 000 sócios, de dimensão nacional, e com adeptos tão dedicados ao clube, não corresponda com sucesso desportivo. Participem no nosso projecto. Procuraremos reunir o consenso de todos os Vitorianos. Temos de resolver os problemas do Vitória e criar um projecto de futuro!
07-11-2009 4:36

Anónimo disse...
"O que nós Vitorianos queremos é " UM VITÓRIA MELHOR".Venha essa candidatura. Sangue novo e na guelra é preciso para um Vitória maior e melhor. "
08-11-2009 11:50

Um Vitória Melhor disse...
Exactamente o que pretendemos Anónimo das 11:50.Queremos o sucesso desportivo! Com o sucesso deportivo cumpriremos os objectivos do clube e resolveremos os problemas financeiros com maior facilidade.
Peço aos Vitorianos, que esperam ansiosamente por candidaturas, um pouco de paciência relativamente à nossa: uma candidatura dá trabalho e precisa do seu tempo de preparação.
08-11-2009 19:30

quinta-feira, 5 de Novembro de 2009

ESCLARECIMENTO SOBRE PRÉ-CANDIDATURA

Anónimo disse...
"Mas espero que vocês tenham estado na AG. Eu próprio confesso que falho algumas AG, e quando regresso sinto a falta que faz ir às AG. Quem não sente o clima e o pulso de uma AG do VSC não conhece o VSC. E nem vale a pena pensar em lista e em projectos, se não houver essa "iniciação".Cumps (...) "
07-11-2009 16:04

Um Vitória Melhor disse...
(...), concordo que a frequência da AG deveria ser uma obrigação para qualquer associado, mas as questões profissionais afastam-nos da sua frequência. Não sou trabalhador independente, e se faltasse às minhas obrigações profissionais, estaria a desrespeitar a minha entidade patronal. Acontece com certeza a muitos Vitorianos...
E importa dizer que AINDA NÃO FORMALIZAMOS A CANDIDATURA. Estamos a trabalhar na sua criação.
Relativamente ao clima do Vitória, acho não é preciso estar numa AG para o sentir, basta ir ao estádio e estar entre associados. A AG deveria existir para criar consensos. Se eu fizer parte de uma Direcção será esse o objectivo das AG, e não estar a discutir se esta direcção vai fazer ou não o que penso que deve fazer, ou estar a discutir a falta de diálogo da Direcção para ter respostas de pura retórica... A actual Direcção não tem nenhum projecto para o Vitória. É evidente.
A minha ausência na AG de ontem faz com que aceite todas as decisões que foram tomadas. Acho que a Direcção deve terminar o seu mandato. É mais importante criar alternativas que criticar sistematicamente quem foi eleito democráticamente.De qualquer forma eu não teria medo da AG, pois se uma Assembleia Geral serve para mostrar trabalho e justificar decisões, pode ter a certeza que lá estaria para esclarecer os associados! E além disso a AG deveria ser um orgão de consenso e de discussão de assuntos concretos (como foi, na AG, a aprovação do Relatório de Contas), e não um de exercício de retórica. Este ambiente de discórdia só existe porque o clube está mal. Mas como se deve recordar, já houve AG que foram uma autêntica paródia porque o desempenho da equipa de futebol satisfazia os adeptos... avalie por sí o que vale realmente a pena discutir. Como não temos respostas da Direcção - nem na AG - acho mais útil criar um projecto de candidatura que altere precisamente esta espécie de mudez da parte de quem dirige o clube.
Se esta candidatura se formalizar terá oportunidade de discutir os assuntos do Vitória nas apresentações públicas do nosso programa. Estaremos na rua e em sessões públicas de esclarecimento. Ir á AG dizer que não concordo com a actual gestão, a 4 meses das eleições, sem saber se os actuais dirigentes se vão recandidatar, seria dar tiros no escuro, pois acho que devem terminar o seu mandato e deixar os Vitorianos decidir.
Miguel Ângelo Silva
07-11-2009 19:46

AGRADECEMOS A TODOS O INTERESSE E AGUARDÁMOS MAIS CARTAS DE MOTIVAÇÃO VOSSAS, PARA QUE SEJA POSSÍVEL FAZER UM VITÓRIA MELHOR!

A RENOVAÇÃO DE FLÁVIO E A DIRECÇÃO DESPORTIVA

A afirmação do Presidente - a propósito da renovação do contrato com Flávio - de que este poderá ser um bom Director Desportivo, deixa-nos algumas reservas.

Emílio Macedo manifesta vontade de concretizar mais uma medida avulsa e imprudente. Parece-nos uma afirmação populista, baseada em critérios de opinião que circulam entre associados, mas que carece de argumentação credível. Poderá ser uma triste imitação de outros clubes que, irónicamente, não tiveram qualquer sucesso desportivo. Insucesso que nos deveria servir de exemplo.

A figura do Director Desportivo não deve ser de mero elemento decorativo. Este cargo é fulcral para o sucesso do clube. Temos todo o respeito e consideração por Flávio Meireles, mas colocando o atleta neste cargo apenas porque tem ‘amor ao clube’, não faz sentido.
O Director Desportivo tem de ser um negociador nato. A sua função não é só incentivar o espírito clubista, mas negociar contratações e criar uma equipa de atletas competentes que se valorizem cumprindo as suas funções com profissionalismo.
Não gostaríamos de ver Flávio a fazer a representação triste que Rui Costa e Pedro Barbosa fazem (ou fizeram) nos seus clubes. Se Flávio mostrar capacidade de negociação neste cargo, pensamos que deve ocupá-lo. Mas se servir de 'figura decorativa', e ao nível da negociação não for capaz, o cargo poderá ter um efeito nefasto na sua imagem e na gestão desportiva do clube.

Passamos a dar dois exemplos evidentes de insucesso deste tipo de nomeação:

1º Rui Costa investiu milhões de euros, do seu clube, em dezenas de jogadores que só desvalorizaram. Grande parte dos jogadores contratados foi dispensada por valores inferiores aos de contratação, e não teve qualquer sucesso desportivo. Conquistou apenas uma Taça da Liga, que não consideramos relevante para os valores investidos.

2º Pedro Barbosa gastou alguns milhões na contratação de jogadores, que promoveu na Comunicação Social como sendo de elevado nível, valor que nunca foi comprovado. Não teve sucesso desportivo: Conseguiu uma qualificação para a Liga dos Campeões mas não passou da fase de grupos. Considerando, apesar de tudo, o ganho de 2 milhões em negociação de contratos nessa época, não nos pareceu uma gestão rentável devido à instabilidade de rendimento do plantel.

O Director Desportivo não tem obrigatoriamente de representar a imagem do clube, essa função deverá estar a cargo de um especialista em imagem e promoção.
A função do Director Desportivo é de avaliar e negociar os atletas. Obviamente que terá de avaliar o carácter do atleta, mas terá acima de tudo que saber negociar ‘o melhor pelo melhor preço’!

O Vitória devia evitar este tipo de medidas imponderadas, como devia evitar protocolos prejudiciais ao clube. O Vitória não precisa de 'objectos' decorativos na Direcção, precisa sim de uma Direcção eficiente e que cumpra a vontade da Massa Associativa, de que Flávio Meireles faz parte. Os sócios são os representantes, e os verdadeiros Objectos de Culto do nosso VITÓRIA SPORT CLUBE!

A IMPORTÂNCIA DO CONSENSO

Depois da AG de sexta-feira e de uma fantástica vitória sobre o Sporting de Braga, importa falar sobre o que nos caracteriza e sobre a forma como o devemos manter.

Seja por características históricas ou por outras razões, nós, Vitorianos, temos fortes ligações entre nós, e sentimos o Vitória como parte da nossa identidade.
Acho que todos os Vitorianos concordam que o nosso objectivo comum, como associados, é o de apoiar o clube para que, desportivamente e institucionalmente, corresponda à nossa identidade.
Os Vitorianos identificam-se com a competitividade e com a vontade de vencer. É uma característica do nosso clube que não devemos recusar.

A competitividade e a vontade de vencer são sinónimos de progresso. Guimarães é uma cidade progressista, apesar de alguma aversão à mudança...
Gostaríamos que a crise económica que se instalou na região, não a levasse a perder a força de vontade que sempre impulsionou o seu desenvolvimento; até nos momentos mais difíceis esta região soube encontrar soluções. O Vitória deve seguir o exemplo. Se a crise estrangula o nosso clube, os Vitorianos devem encontrar soluções de futuro e inovar, à imagem dos seus predecessores. Só um projecto competitivo irá garantir a continuidade do Vitória na luta por títulos que dignifiquem o seu historial e a sua Massa Associativa.

No Vitória ninguém estranha que os adeptos se revoltem contra o insucesso da equipa de futebol, e contra a Direcção, quando não correspondem à expectativa dos associados. Esta participação democrática na gestão do clube é um orgulho para nós.
Apesar de tudo, mais importante que tecer críticas, é necessário propor soluções. Censurar sistemáticamente a Direcção, sabendo que os seus elementos podem ser substituídos por quem tenha soluções mais próximas das que achámos correctas, só faz sentido se a quisermos desvalorizar. 'Um Vitória Melhor' não pretende desrespeitar o trabalho de quem está na Direcção, apesar de não concordar com muitas das suas decisões. Por isso discordámos que a melhor forma de solucionar os problemas do clube, a 4 meses das eleições, seja pedir a demissão da Direcção.

Em nossa opinião, a actual Direcção deve terminar o seu mandato. Porque em breve poderemos decidir democráticamente que ideias devem ser aplicadas na gestão do Vitória, e que projecto queremos para o clube. Mas para isso acontecer é necessário que surjam alternativas!
Se em Março podemos mudar, para quê destituir agora uma Direcção, sabendo que até à próxima época desportiva pouco ou nada poderá ser alterado? Acontecer uma mudança de Direcção, a meio da época, só prejudicaria o funcionamento do clube e o rendimento da sua equipa de futebol.

Os Vitorianos devem criar consensos para ajudar o clube a progredir e a modernizar-se.
'Um Vitória Melhor' pretende criar um Painel de Representantes que desenvolva um projecto para o futuro do Vitória. Esperámos até ao próximo mês de Janeiro ter uma Lista, com o respectivo Programa, para apresentação pública.
Até lá, continuem a enviar as vossas Cartas de Motivação. Responderemos de forma personalizada a todas as propostas. Mobilizem-se para UM VITÓRIA MELHOR!!!

ESCLARECIMENTO SOBRE PRÉ-CANDIDATURA

Informamos que no próximo mês de Janeiro, faremos uma apresentação pública da Pré-candidatura 'UM VITÓRIA MELHOR'.

Decidimos não intervir directamente na Assembleia-Geral de 6 de Novembro, por considerarmos indelicado para com outras possíveis candidaturas, e para com a actual Direcção, pois a nossa intervenção poderia ser classificada de Campanha Eleitoral.

De acordo com os Estatutos do Clube, respeitamos a actual Direcção e as suas decisões até ao lançamento oficial da campanha eleitoral, não podendo a Pré-candidatura 'UM VITÓRIA MELHOR' ser responsabilizada por qualquer intervenção.

Até ao seu lançamento oficial, os actuais membros desta Pré-candidatura irão apenas intervir por iniciativa própria, e a título individual, em todas as actividades do clube em que estejam interessados.

Entretanto, os restantes associados do Vitória, poderão continuar a enviar propostas de adesão a esta Pré-candidatura. Precisamos do apoio de todos: de sócios com formações diversas, desde Licenciados em Gestão, Economia, Direito, Desporto a Quadros Médios, e de todos os que tenham novas propostas de acordo com o nosso Manifesto.

Se está de acordo com as nossas ideias, e se quer fazer do Vitória um clube competitivo e moderno, envie-nos a sua Carta de Motivação. Estamos, desde já, ao vosso serviço para fazer UM VITÓRIA MELHOR!

SOBRE A GESTÃO DESPORTIVA

Após mais uma derrota da equipa de futebol sénior do Vitória, importa perguntar mais uma vez: Qual é o projecto desportivo desta Direcção?

Embora os Vitorianos estejam a comemorar o sucesso da equipa de basquetebol do Vitória no Troféu António Pratas, a situação na principal actividade do clube continua sem resultados positivos! Convém recordar que a sobrevivência da actividade do basquetebol e do voleibol, bem como das outras modalidades, depende do sucesso do futebol, pois este é o principal responsável pelas receitas.

A situação contratual de alguns atletas de futebol é preocupante: Como espera a Direcção que jogadores que não têm futuro no clube tenham bom desempenho? Porque são titulares jogadores actualmente contratualizados por apenas dois meses? Que incentivo terão estes jogadores para desempenharem as suas funções se a Direcção os despreza?
Não compreendemos quais os objectivos de tanto desleixo. Sabendo que um jogador, como qualquer trabalhador, se não se sentir seguro sobre o futuro da sua carreira e não sentir que a entidade patronal o respeita pela sua actividade, não se sente motivado, não é rentável ao clube. Não podemos admitir que se tratem jogadores de alta competição desta forma. O que está em causa é a manutenção na principal Liga do futebol português! Se a equipa não fôr competitiva, não sobrevive na 1ª Liga e não estando nessa competição não consegue manter a sua estrutura e condena-se à extinção, como vimos pelo Relatório de Contas da época em que o Vitória disputou a 2ª Liga (2007/08). Não podemos permitir que a Direcção deixe o clube à deriva!

Os princípios da Gestão Desportiva contrariam todas as decisões desta Direcção.
Tentar negociar as transferências por valores inferiores ao contratualizado, revela fragilidade de negociação. Esta atitude que estando exposta a quem está interessado na compra, é uma desvantagem para quem vende! A transferência de Geromel, por exemplo, por valores inferiores ao contratualizados, revela esta fragilidade. Se Geromel ficasse mais uma época no Vitória teria dado o seu contributo para o rendimento da equipa por mais um ano e ter-se-ia valorizado ainda mais. A obsessão desta Direcção por retirar dividendos imediatos de todas as mais-valias, sem realizar investimento, deixou o clube numa situação ainda mais precária. Que Activos temos agora para fazer frente ao Passivo restante?

O recurso ao crédito para contratar Activos que ajudarão o Vitória a manter uma posição digna no campeonato, não é preocupante nem põe em causa o aumento do Passivo. Os juros podem ser negociados pela promoção da entidade credora, por exemplo; ou pode-se negociar o crédito a médio prazo tentando valorizar os Activos de forma a que, quando se transferir o jogador, o valor do crédito mais juros e Direitos estejam de acordo com um valor digno do seu rendimento na equipa... É uma questão de negociação, que esta Direcção parece não saber fazer.
Outra opção é tentar adquirir sempre os direitos desportivos dos jogadores de forma a que o Vitória seja - sempre que possível - a sua entidade patronal e ao mesmo tempo o seu representante desportivo. Desta forma os atletas reconhecem o clube como interessado no seu valor e vice-versa. Este inter-dependência fará com que as duas partes estejam interessadas na valorização dos Activos: o atleta porque quanto maior sucesso tiver o clube, melhores rendimentos poderá auferir, e maior mercado terá para lançar a sua carreira; da parte do clube, quanto mais sucesso tiver um atleta, maior poderá ser a sua cláusula de rescisão. Tendo o atleta de provar o seu valor para garantir o futuro da sua carreira, valorizam-se o clube e os seus Activos.
Relativamente às camadas jovens é necessário estar dentro do mercado, captar talentos logo que surjam, integrá-los nas equipas do Vitória com contratos que valorizem o clube pela sua formação, garantindo mais-valias futuras quer para os atletas quer para o clube.

A obsessão cega pelo Passivo pode levar o clube à ruína. Mais importante que o Passivo é a decadência dos valores desportivos do clube. Essa decadência leva igualmente o clube à falência por este deixar de usufruir das mais-valias do sucesso desportivo! Este sucesso é mais determinante para a sua sobrevivência que o valor do Passivo. Além disso, quanto mais a Direcção fala neste assunto mais visível fica, e mais alerta ficam as entidades credoras...
A instabilidade da Direcção, por não se apresentar unida e por não apresentar soluções para a actual situação desportiva, pode pôr em causa a credibilidade do clube perante as entidades credoras.

UM VITÓRIA MELHOR está a preparar um PROJECTO DESPORTIVO CREDÍVEL, para relançar o clube nas competições onde tem obrigação de apresentar resultados!